Об’єднані територіальні громади Вінниччини вивчають інструменти стратегічного планування розвитку медицини

Сьогодні, 14 листопада, у Вінницькому Центрі розвитку місцевого самоврядування розпочався тренінг щодо стратегічного планування розвитку надавачів первинної медичної допомоги, організований центром для представників медичної галузі ОТГ Вінниччини.

Захід відбувся за сприяння Програми «U-LEAD з Європою» та Міністерства регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України.

У програмі дводенного тренінгу для ознайомлення запропоновані питання програмно-цільового бюджетування, визначення стратегічних пріоритетів та SWOT – аналізу, а також презентація інструментів стратегічного планування.

Спікерами заходу виступили: регіональний координатор з підтримки медичної реформи в Івано-Франківській та Чернівецькій областях Наталія Гусак, радник з муніципальних послуг вінницького ЦРМС Віталій Швець, регіональний координатор з підтримки медичної реформи у Київській та Вінницькій областях Таміла Лепьошкіна. 

«Заклади медицини в ОТГ стали автономними, з огляду на реформу галузі – ЦПМСД самі повинні планувати господарську діяльність. А стратегія – це основа розвитку громад в цілому, то ж на локальному рівні, кожний заклад, підприємство, установа мають розуміти, як обирати пріоритети, ставити цілі та формувати стратегії розвитку. Відтак – ми зібрали зацікавлених представників громад, щоб розповісти про комплексний підхід до функціонування Центрів первинної медико-санітарної допомоги в ОТГ», –  повідомив радник ВЦРМС з муніципальних послуг Віталій Швець. 

«Всі ОТГ розробляють стратегії розвитку, але медицина не завжди включається у стратегічні плани – здебільшого, головні питання – це інвестиції, економіка, інфраструктура. Коли ми говоримо про місію охорони здоров’я, більшість медиків стверджує, що пацієнти розуміють для чого потрібна галузь, а відтак – самі прийдуть, якщо виникає потреба. Але стратегічні цілі реформи полягають, в першу чергу, у профілактичних заходах, адже це первинний рівень, що покликаний налагодити комунікацію із пацієнтом заради збереження здоров’я. Серед інструментів побудови стратегії медзакладів важлива роль приділяється налагодженню зв’язків з людьми за принципом – «громада - галузь – підприємство. Це комплексна система функціонування первинного рівня, де комунікації будуються за певними правилами. Наприклад, якщо проходить вакцинація, то мешканці громади повинні мати всю інформацію з цього приводу – і про наявність препаратів, і про вартість, і про місця надання допомоги. Окремий блок інформування – сімейні лікарі. Там, де достатньо відкритої інформації – декларації підписуються активніше. Медики мають вибудувати комунікацію простою мовою, говорити фактами, а не емоціями, і головне – інформація має бути системною. Ключове питання побудови стратегії функціонування медицини – це розуміння того, що в центрі реформи стоять люди. Мешканці громади – головний стартовий капітал розвитку ОТГ», – повідомила Наталія Гусак. 

Протягом двох днів представники ОТГ Вінниччини вивчатимуть стратегічні питання розвитку медичних закладів та напрацюють практичні навички реалізації реформи на локальному рівні.