НАКАЗ № 3002 від 28 грудня 2022 року

НАКАЗ

 

28 грудня 2022 року

Вінниця

№ 3002

  

Про утворення в обласній військовій

адміністрації робочої групи з оцінювання

корупційних ризиків

 

 Відповідно до Закону України «Про запобігання корупції», наказу Національного агентства з питань  запобігання  корупції  від 28 грудня  2021 року № 830/21 «Про вдосконалення процесу управління корупційними ризиками», зареєстрованого в Міністерстві юстиції України 17 лютого 2022 року за № 219/37555, наказу Начальника обласної військової адміністрації від 14 грудня 2022 року № 2822 «Про проведення оцінювання корупційних ризиків та розроблення проєкту Антикорупційної програми обласної військової адміністрації»

 НАКАЗУЮ: 

1. Утворити робочу групу обласної військової адміністрації з оцінювання корупційних ризиків у складі згідно з додатком. 

2. Затвердити Положення про робочу групу обласної військової адміністрації з оцінювання корупційних ризиків, що додається. 

3. Визнати таким, що втратило чинність, розпорядження Голови обласної державної адміністрації від 23 лютого 2017 року № 120 «Про створення в обласній державній адміністрації комісії з оцінки корупційних ризиків». 

4. Контроль за виконанням цього наказу залишаю за собою.

 

 Начальник обласної

військової адміністрації                                 

                         Сергій БОРЗОВ

   

     Додаток         

     до наказу Начальника  

     обласної військової адміністрації

     28 грудня 2022 року № 3002

 

 Склад

робочої групи обласної військової адміністрації

 з оцінювання корупційних ризиків

 

ГУСАК Олег Іванович	–	завідувач Сектору з питань запобігання та виявлення корупції обласної військової адміністрації, голова робочої групи
МЕЛЬНИК Юрій Володимирович	–	заступник начальника управління з питань оборонно-мобілізаційної роботи, забезпечення заходів національного спротиву, законності та правопорядку, охорони та оборони – начальник відділу  взаємодії з правоохоронними органами, прикордонним загоном, органами юстиції та судовою гілкою влади Департаменту з питань оборонної роботи, цивільного захисту та взаємодії з правоохоронними органами обласної військової адміністрації, заступник голови робочої групи
БОРОВИК Тетяна Петрівна	–	головний спеціаліст організаційного відділу апарату обласної військової адміністрації, секретар робочої групи
БАРДИН Михайло Богданович	–	представник Громадської організації «Подільський центр прав людини», заступник голови громадської ради при обласній державній адміністрації (за згодою)
ВАСИЛИШИНА Олена Анатоліївна	–	заступник начальника управління – начальник відділу комунікацій з громадськістю Департаменту інформаційної діяльності та комунікацій з громадськістю обласної військової адміністрації
ГАЛІБРОДА Олександр Іванович	–	заступник начальника управління – начальник відділу планування та забудови територій Управління містобудування та архітектури обласної військової адміністрації
ГОНЧАР Олексій Васильович	–	представник Вінницької обласної громадської організації «Союз юристів України», перший заступник голови громадської ради при  обласній державній адміністрації (за згодою)
ГОРБА Олександр Григорович	–	заступник директора Департаменту фінансів обласної військової адміністрації – начальник управління бюджетної політики та взаємовідносин з місцевими бюджетами
ДМИТРУК Леся Михайлівна	–	заступник начальника загального відділу управління діловодства та контролю апарату обласної військової адміністрації
ДОРОХ Віталій Володимирович	–	представник Хмільницької районної громадської організації «ПРАВО» (за згодою)
ЗУБИК Олександр Петрович	–	заступника начальника Управління дорожнього господарства обласної військової адміністрації  – начальник відділу функціонування та розвитку транспорту
ІВАХА Наталія Василівна	–	головний спеціаліст з питань персоналу Департаменту агропромислового розвитку обласної військової адміністрації
КОБЗАР Олександр Дмитрович	–	заступник директора Департаменту правового забезпечення обласної військової адміністрації – начальник управління представництва інтересів обласної державної адміністрації  в судах, правової експертизи та роботи з договорами
КОНОНЕНКО Тетяна Андріївна	–	завідувач сектору режимно-секретної роботи апарату обласної військової адміністрації
ЛАВРЕНЮК Сергій Васильович	–	заступник директора – начальник управління стратегічного планування, фінансування, фінансового моніторингу та інформаційної діяльності Департаменту охорони здоров’я та реабілітації обласної військової адміністрації
ЛЕОНОВА Тетяна Павлівна	–	начальник відділу з питань персоналу Департаменту міжнародного співробітництва та регіонального розвитку обласної військової адміністрації
МАЛЬОВАНИЙ Юрій Миколайович	–	представник місцевого осередку (управління) Всеукраїнської громадської організації «Всеукраїнська Спеціальна Колегія з питань боротьби з корупцією та організованою злочинністю» у Вінницькій області (за згодою)
МАНДРЕНКО Наталія Іванівна	–	начальник управління фінансового та господарського забезпечення – головний бухгалтер апарату обласної військової адміністрації
МЕЛЬНИК Олена Василівна	–	головний спеціаліст-юрисконсульт Служби у справах дітей обласної військової адміністрації
МИРОНИШИНА Юлія Василівна	–	головний спеціаліст-юрисконсульт Департаменту соціальної та молодіжної політики обласної військової адміністрації
НУЖНА Наталія Вікторівна	–	заступник начальника відділу з питань персоналу апарату обласної військової адміністрації
ПЕТРЕНКО Олександр Степанович	–	заступник директора Державного архіву Вінницької області
РАТИНСЬКА Алла Петрівна	–	заступник начальника Управління у справах національностей та релігій обласної військової адміністрації  – начальник відділу у справах національностей
СІЛЬНИЦЬКИЙ Андрій Володимирович	–	заступник начальника Управління будівництва обласної військової адміністрації  – начальник відділу правового забезпечення, контролю та управління персоналом
ТРУСЮК Валерій Михайлович	–	заступник начальника відділу роботи із зверненнями громадян та доступу до публічної інформації управління цифрової трансформації апарату обласної військової адміністрації
ФРАНЧУК Юлія Іванівна	–	заступник начальника відділу розвитку енергетики та енергоменеджменту Управління розвитку територій та інфраструктури обласної військової адміністрації
ЧОБОТАР Олександр Анатолійович	–	головний спеціаліст відділу мобілізаційної роботи апарату обласної військової адміністрації
ЯКУБОВСЬКИЙ Ярослав Сергійович	–	заступник директора Департаменту гуманітарної політики обласної військової адміністрації – начальник управління організаційного забезпечення та аналітичного супроводу

 

Завідувач Сектору з питань

запобігання та виявлення корупції

обласної військової адміністрації                         

                          Олег ГУСАК

 

 ЗАТВЕРДЖЕНО      

Наказ Начальника обласної

військової адміністрації   

28 грудня 2022 року № 3002

 

ПОЛОЖЕННЯ
про робочу групу обласної військової адміністрації  з оцінювання корупційних ризиків 

 

1. Це Положення визначає завдання та повноваження робочої групи обласної військової адміністрації з оцінювання корупційних ризиків (далі – робоча група), регулює питання організації її діяльності. 

2. У цьому Положенні терміни вживаються у значенні, наведеному в  Законі України «Про запобігання корупції», Методології управління корупційними ризиками, затвердженій наказом Національного агентства з питань запобігання корупції від 28 грудня 2021 року № 830/21. 

3. Робоча група є постійно діючим консультативно-дорадчим органом обласної військової адміністрації. 

4. Робоча група у своїй діяльності керується  Конституцією України, Законами України, актами Президента України, Кабінету Міністрів України, Національного агентства з питань запобігання корупції, наказами Начальника обласної військової адміністрації, іншими актами законодавства та цим Положенням. 

5. Основними завданнями робочої групи є: 

1) планування роботи з оцінювання корупційних ризиків у діяльності апарату, структурних підрозділів обласної військової адміністрації (далі – обласної військової адміністрації); 

2) дослідження середовища обласної військової адміністрації та визначення обсягу оцінювання корупційних ризиків; 

3) обмін інформацією та проведення консультацій із внутрішніми та зовнішніми заінтересованими сторонами, у тому числі шляхом їх опитування (анкетування), інтерв’ювання; 

4) здійснення ідентифікації, аналізу та визначення рівнів корупційних ризиків; 

5) розробка заходів впливу на корупційні ризики. 

6. Робоча група відповідно до покладених на неї завдань: 

1) узгоджує організаційні питання своєї діяльності (засоби комунікації, місця проведення зустрічей, способи документування, накопичення інформації, обміну інформацією тощо); 

2) складає план оцінювання корупційних ризиків та підготовки антикорупційної програми; 

3) організовує отримання відомостей для оцінювання корупційних ризиків шляхом використання різних джерел інформації; 

4) досліджує середовище обласної військової адміністрації та визначає обсяг оцінювання корупційних ризиків:

визначає функції та активи організації, що становлять значну економічну цінність;

встановлює внутрішні та зовнішні заінтересовані сторони обласної військової адміністрації, аналізує характер їх взаємодії з організацією;

складає перелік нормативно-правових актів та розпорядчих документів, що регулюють діяльність обласної військової адміністрації;

збирає та аналізує інформацію про інші фактори середовища обласної військової адміністрації;

складає аналітичні довідки за результатами збору та аналізу інформації про середовище обласної військової адміністрації

погоджує перелік функцій (окремих процесів) у діяльності обласної військової адміністрації як потенційно вразливих до корупції; 

5) ідентифікує корупційні ризики:

описує потенційно вразливі до корупції функції, процеси (підпроцеси) у діяльності обласної військової адміністрації;

аналізує описані потенційно вразливі до корупції функції, процеси (підпроцеси) у діяльності обласної військової адміністрації;

виявляє та детально документує окремі елементи корупційних ризиків; 

6) аналізує корупційні ризики:

визначає рівень імовірності реалізації корупційних ризиків;

визначає потенційні втрати організації від реалізації корупційних ризиків;

визначає рівень наслідків від реалізації корупційних ризиків; 

7) визначає рівні корупційних ризиків; 

8) розробляє заходи впливу на корупційні ризики; 

9) розглядає пропозиції та зауваження до проєкту антикорупційної програми щодо результатів оцінювання корупційних ризиків; 

10) взаємодіє з громадськістю та іншими зовнішніми заінтересованими сторонами з питань, що належать до компетенції робочої групи; 

11) здійснює за дорученням Начальника обласної військової адміністрації інші повноваження, пов’язані з виконанням основних завдань. 

 

7. Робоча група для виконання покладених на неї завдань має право: 

1) за письмовим запитом одержувати від структурних підрозділів обласної військової адміністрації, її апарату, інформацію та документи (їх копії), необхідні для виконання поставлених перед робочою групою завдань, з урахуванням положень законодавства щодо захисту інформації; 

2) проводити опитування, інтерв’ювання працівників обласної військової адміністрації, інших внутрішніх та зовнішніх заінтересованих сторін; 

3) залучати у разі потреби до діяльності робочої групи інших працівників обласної військової адміністрації; 

4) під час оцінювання корупційних ризиків використовувати різні джерела інформації; 

5) залучати для забезпечення своєї діяльності необхідні матеріально-технічні ресурси; 

6) брати учать у публічному обговоренні проєкту антикорупційної програми; 

7) уносити Начальнику обласної військової адміністрації пропозиції щодо вдосконалення діяльності обласної військової адміністрації у сфері запобігання та протидії корупції.

 

8. Персональний склад робочої групи затверджується наказом Начальника обласної військової адміністрації.

Головою робочої групи є керівник уповноваженого підрозділу з питань запобігання та виявлення корупції.

Голова робочої групи має заступника. У разі відсутності голови робочої групи його обов’язки виконує заступник голови робочої групи.

 

9. Голова робочої групи: 

1) організовує діяльність робочої групи та забезпечує для цього необхідні умови:

здійснює підготовку засідань робочої групи;

забезпечує ведення протоколів засідань робочої групи;

забезпечує обмін інформацією між членами робочої групи; 

2) здійснює координацію роботи з оцінювання корупційних ризиків та розробки заходів впливу на корупційні ризики.

 

10. Секретар робочої групи: 

1) готує проєкт порядку денного засідання робочої групи; 

2) інформує членів робочої групи та запрошених осіб про дату, час і місце проведення засідання робочої групи і порядок денний; 

3) оформлює протоколи засідання робочої групи; 

4) готує інші документи, необхідні для забезпечення діяльності робочої групи.

 

11. Члени робочої групи мають право: 

1) ознайомлюватися з матеріалами, що належать до повноважень робочої групи; 

2) висловлювати свою позицію під час засідання робочої групи та брати участь у прийнятті рішень шляхом голосування; 

3) ініціювати у разі потреби скликання засідання робочої групи, а також вносити пропозиції щодо розгляду питань, не зазначених у порядку денному; 

4) здійснювати інші повноваження, пов’язані із діяльністю робочої групи.

 

12. Основною формою діяльності робочої групи є засідання, які проводяться відповідно до плану оцінювання корупційних ризиків та підготовки антикорупційної програми або у разі потреби. 

13. Засідання робочої групи є правомочним, якщо на ньому присутні не менш як дві третини її членів. 

14. Рішення робочої групи приймається простою більшістю голосів та оформлюється протоколом засідання. У разі рівного розподілу голосів вирішальним є голос голови робочої групи. Протокол засідання робочої групи оформлюється протягом двох робочих днів. 

15. Рішення робочої групи, прийняті у межах її повноважень, мають рекомендаційний характер. 

16. Матеріально-технічне забезпечення діяльності робочої групи здійснює обласна військова адміністрація.

 

 Завідувач Сектору з питань

запобігання та виявлення корупції

обласної військової адміністрації                                          

           Олег ГУСАК